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智慧车间项目服务模式

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       智慧车间项目实施要点

      （1）管理层思想高度统一。

      （2）项目由业务部门主导，IT部门协助。

      （3）循序渐进、切勿贪大求全。

      （4）项目属于系统工程，要区别于单纯的的软件项目。

      （5）注重一线员工操作体验，极大保证其使用方便性。

      （6）相应制度配合，一把手高度重视。


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基于互联网技术、物联网技术、云计算技术、自动化控制技术的高度结合，对订单、生产、供应链、销售、内部管理等各个运营环节进行逐步

全面的战略升级，采用定制化的服务手段、打造适合企业自身的新型管理方式，极大提高生产效率、提升产品质量

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